《当代贵州》出奇制胜

作者:杜一娜  来源:中国新闻出版广电报 2016-8-3 字体:

当代贵州期刊传媒集团以一本综合性新闻期刊的标准来定位《当代贵州》。

《当代贵州》,一本“现象级”党刊。身处西部省份,却在社会效益与经济效益双赢的路上狂奔,速度近乎惊人。

与当年中央红军被国民党40万大军围困在贵州一样,当代贵州期刊传媒集团需要自己找办法突围,需要找到与毛泽东1935年指挥中央红军四渡赤水、调虎离山、巧渡金沙江有着异曲同工之妙的战术。

多年的“作战”经验,让他们深知出奇制胜的妙处,每每在推动自身发展的关键节点上,这招都让他们迅速占领主动,赢得局面上的优势。

2004年时,当代贵州集团的前身只是一家杂志社,仅有《当代贵州》一本刊物,半月一期。2011年改为旬刊。2015年改为周刊。加快出版节奏,是出奇制胜的第一招。

《当代贵州》的最初创办人赵宇飞,没有把《当代贵州》当成一本严肃的党刊来做,而是以一本综合性新闻期刊的标准进行定位与塑形。

不拘泥于形式与规则,突出期刊的新闻表现力、内容整合力与策划独特性,在区域性上寻求特色,传播思想、文化、价值理念。同时集聚一批有思想、有影响力的人做期刊顾问,为期刊撰文,读者时时能够看到梁衡、王蒙、胡鞍钢、厉以宁、金一南、李君如、王长江等名家的文章。高品质的内容,多角度的观点分析,融合性的思维模式,让《当代贵州》脱颖而出。

2014年始,当代贵州期刊传媒集团谋定而后动,再次排兵布阵,派出奇兵。20148月,孔学堂书局挂牌运营,《孔学堂》杂志创刊。这两大新“装备”收在集团帐下。同年,集团又拿下了“国学云”数字孔学堂平台这个高地,2015年又将全国党刊数据中心及党建出版云平台高地攻下。至此,两个“新高地”与一直建设的“中央厨房”阵地组成了集团的智库平台。

当代贵州期刊传媒集团以出其不意的战术,布置了一个连环阵——打造基于大数据的智库平台,组建时政新闻的新媒体轻骑兵,用新媒体矩阵据守传播高地。而这个连环阵,既可攻又可守。

一年多下来,媒体融合的大战役,当代贵州期刊传媒集团打了不少,而且越来越不惧。当代贵州期刊传媒集团副总经理、副总编辑李筑说:“我们是在没有任何包袱的情况下学习新媒体。”

这与很多传统期刊所提到的转型理念不同,转型只是在原产业结构上的升级,并没有抛弃旧的传统理念和方式,但是“学习新媒体”则是另外一种认识和理念,即另辟蹊径,在传统媒体内部新造一个或一系列新产品,打造一个全新的产业结构。

抛掉纸质媒体思维,根植互联网思维;不以传统媒体的方式经营传统媒体,不以一成不变的模式故步自封。出奇制胜,让其突破了一个省内党刊的藩篱和窠臼。“故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。”

未来,当代贵州期刊传媒集团抢攻的新高地已经找到:到“十三五”末确保实现产值翻一番,确保利润增长10倍,努力培育一家上市公司。

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